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Praxisseminar Wirksames Veränderungsmanagement in öffentlichen Institutionen

Projektdesign, Schnittstellenmanagement, Risikominderung

Sprache: Zeitraum: Veranstaltungsort: Preis:
Deutsch 13.06.2019 - 14.06.2019 InterCity Hotel Berlin Hauptbahnhof 989,- € * bis 26.04.2019 * alle Preise zuzüglich Umsatzsteuer
Zeitraum: 13.06.2019 - 14.06.2019
Veranstaltungsort: InterCity Hotel Berlin Hauptbahnhof
Preis: 989,- € * bis 26.04.2019 * alle Preise zuzüglich Umsatzsteuer
Sprache: Deutsch
Programm
Broschüre: Wirksames Veränderungsmanagement in öffentlichen Institutionen
Vorschaubild der Broschüre: Wirksames Veränderungsmanagement in öffentlichen Institutionen

Das vollständige Programm für Tag 1 und Tag 2 können Sie unserer Programmbroschüre ab Seite 4 entnehmen.

Broschüre: Wirksames Veränderungsmanagement in öffentlichen Institutionen

Das vollständige Programm für Tag 1 und Tag 2 können Sie unserer Programmbroschüre ab Seite 4 entnehmen.

Vorschaubild der Broschüre: Wirksames Veränderungsmanagement in öffentlichen Institutionen
ExpertInnen

Martin Mahnkopf

Leiter der Stabsstelle Internen Hochschulberatung (Interne Revision und Organisationsentwicklung), Technische Universität Braunschweig

Andreas Schmidt

Referatsleiter IT und Geheimschutz im Bundespräsidialamt, ISO 27001 Auditor und IS-Revisor

Dr. Peter Paic

Leiter, Stabsstelle Strategie und Revision, Landesbetrieb Information und Technik Nordrhein-Westfalen (IT.NRW)

Information


Stabil, Effektiv und zugleich offen für strukturelle Veränderung – wie in der Praxis?

Inzwischen wird es als selbstverständlich angesehen, dass der öffentliche Sektor in der Lage ist, auf veränderte Umstände durch effektives Change Management zu reagieren. Doch die effektive Veränderung von Prozessen, Aufgaben und Kapazitäten erfordert einen strategischen Ansatz, der lösungsorientiert und risikosensibel mit Organisation und Mitarbeiterschaft umgeht; ansonsten drohen enorme Kosten und verringerte Akzeptanz.




Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
  • Wie haben bei Veränderungen Schnittstellen zwischen den betroffenen Bereichen sinnvoll definiert zu werden?
  • Wie sieht eine sinnvolle Konzeption der Projekt-und Veränderungsmanagement-Teams aus?
  • Wie müssen Veränderungsprozesse zeitlich dimensioniert werden?
  • Wie können im Rahmen von Veränderungspromotion Betroffene eingebunden und mitgenommen werden?
  • Was muss bei der Zusammenarbeit mit der Behördenleitung berücksichtigt werden?
  • In welchem Umfang und auf welche Weise ist die Personalvertretung einzubinden?
  • Was ist bei der Einbindung und Zusammenarbeit mit externen Beratern zu berücksichtigen?
  • Was macht wirksames Veränderungs-Risikomanagement aus?
  • Wie reagiert man auf Veränderungen im IT-Bereich optimal?



An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Leitende Mitarbeitende in den Bereichen:

  • Organisation/ Organisationsentwicklung
  • Innere/zentrale Dienste
  • Informationstechnik
  • Personal/Personalentwicklung
  • Verwaltung/Verwaltungsmodernisierung
  • Strategie
  • Veränderungsmanagement
  • Qualitätssicherung/-management
  • Grundsatzangelegenheiten

und

  • Amtsleitung
  • Ministerialbüro
  • Finanzen
  • Kämmerei
  • Bürgermeisterbüro
  • Controlling

in allen Arten von öffentlichen Einrichtungen und Unternehmen.




Veranstaltungsort: InterCity Hotel Berlin Hauptbahnhof


Katharina-Paulus-Straße 5
10557 Berlin

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