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Praxisseminar Projektleitung und -steuerung bei öffentlichen Bauvorhaben

Schnittstellen und Verantwortlichkeiten sinnvoll setzen • Werkzeuge optimal einsetzen

Information


Um zu verhindern, dass öffentliche Bauprojekte finanziell und zeitlich aus dem Ruder laufen, sind Verantwortliche für öffentlichen Bauvorhaben häufig nicht mehr nur als reine Bauleitplaner eingesetzt, sondern als Projektleiter und Projektsteuerer. Doch in den meisten Fällen wurden die erhofften Ziele nicht erreicht. Gründe waren häufig eine unklare Aufgabendefinition und -verteilung zwischen Projektleitern und Projektsteurern sowie eine Unkenntnis darüber, durch welche Werkzeuge eine Projektsteuerung wirksam wird.




Kein Bauprojekt gleicht dem anderen und jedes eingebundene Amt hat seine spezifischen Möglichkeiten. Statt „one size fits all“ lernen Sie die verschiedenen Wege kennen, wie die Projektleitung und -steuerung gestaltet werden können - abhängig davon wer diese Funktionen inne hat. Außerdem befassen Sie sich mit den Werkzeugen der Projektsteuerung. Lernen Sie die Mittel kennen, die immer anzuwenden sind, damit Bauvorhaben im gesetzten Kosten- und Zeitrahmens ohne Qualitätsabstriche abgeschlossen werden können.

  • Entscheiden Sie sich bei Bauvorhaben für eine zielführende und aufwandsarme Projektsteuerung
  • Vermeiden Sie unnötiges Kompetenz-Wirrwarr
  • Erreichen Sie Ihr Kernziel: Die Einhaltung des Kosten- und Zeitrahmens durch eine kluge Projektsteuerung



Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
  • Strategie und Evaluation: Wann ist eigenständige Erledigung, interne Projektsteuerung oder externe Projektsteuerung zielführend?
  • Was sind die Voraussetzungen, damit durch Projektsteuerung größtmögliche Wirkung erzielt wird bei
    • Eigenständiger Erledigung durch den Projektleiter
    • Projektsteuerung durch Interne oder Externe
  • Was muss getan werden, um definierte Qualitätskriterien sicherzustellen?
  • Welche Spezifika gelten bei der Kommunikation gegenüber wichtigen Anspruchsgruppen (am Bau beteiligte Unternehmen, öffentlicher Bauherr, Öffentlichkeit)?
  • Wie kann durch wirksames Krisenmanagement auf Fehlentwicklungen reagiert werden?
  • Wie kann die Entscheidungsfindung erleichtert werden?
  • Planänderungen – und was nun? Wie ist ein optimales Änderungsmanagement aufgebaut?



An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Leiter, Dezernenten, Koordinatoren, Projektleiter, Sachbearbeiter in für die Durchführung und Koordination von Bauvorhaben verantwortlichen Ämtern, Abteilungen und Bereichen auf kommunaler, Landes- und Bundesebene wie

  • Stadt - oder Landesentwicklung
  • Hochbau, Straßenbau und Tiefbau
  • Bauhof
  • Immobilienmanagement und Liegenschaften
  • Planung und Projektmanagement
  • Risikomanagement
  • Einkauf und Vergabe
  • Revision, Controlling, Steuern

Sowie Geschäftsführer und leitende Mitarbeitende in privaten Planungs- und Architektenbüros, die bei öffentlichen Bauvorhaben Projektsteuerungsfunktionen wahrnehmen.




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E-Mail: tatjana.ivanova(at)euroakad.eu
Tel.: +49 (030) / 8020802-2500

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