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Praxisseminar Agiles Projektmanagement in öffentlichen Institutionen und Unternehmen

Von den ersten Schritten bis zur effektiven Nutzung

Sprache: Zeitraum: Veranstaltungsort: Preis:
Deutsch 01.07.2019 - 02.07.2019 AMANO Grand Central 1.397,- € * bis 02.07.2019 * alle Preise zuzüglich Umsatzsteuer
Zeitraum: 01.07.2019 - 02.07.2019
Veranstaltungsort: AMANO Grand Central
Preis: 1.397,- € * bis 02.07.2019 * alle Preise zuzüglich Umsatzsteuer
Sprache: Deutsch
Programm
Broschüre: Agiles Projektmanagement in öffentlichen Institutionen und Unternehmen
Vorschaubild der Broschüre: Agiles Projektmanagement in öffentlichen Institutionen und Unternehmen

Das vollständige Programm für Tag 1 und Tag 2 können Sie unserer Programmbroschüre ab Seite 4 entnehmen.

Broschüre: Agiles Projektmanagement in öffentlichen Institutionen und Unternehmen

Das vollständige Programm für Tag 1 und Tag 2 können Sie unserer Programmbroschüre ab Seite 4 entnehmen.

Vorschaubild der Broschüre: Agiles Projektmanagement in öffentlichen Institutionen und Unternehmen
ExpertInnen

Martin Mahnkopf

Leiter der Stabsstelle Internen Hochschulberatung (Interne Revision und Organisationsentwicklung), Technische Universität Braunschweig

Ralf Meyer

Referent E-Government und Projektleiter E-Akte, Abteilung Verwaltungsmanagement und Dienstleistungen, Senatsverwaltung für Finanzen Berlin

Veronika Lévesque

Senior Organisationsberaterin und Projektleiterin, Schweizer Institut für Arbeitsforschung und Organisationsberatung

Christine Gebler

Abteilungsleiterin, Strategische Personal- und Organisationsentwicklung Stadt Heidelberg

Information


Agil und effektiv - Wie das?

Agiles Projektmanagement wird in der privaten Wirtschaft schon seit Langem angewandt. Komplizierte Projekte, aber ebenso der demografische Wandel, zwingen nun auch die öffentliche Verwaltung, sich strukturell zu öffnen. Im öffentlichem Sektor gibt es mit dem niedrigen Grad der Digitalisierung, einer starren Hierarchie und finanziellen Einschränkungen jedoch spezielle Hürden. Das Einführen und dann sinnvolle Umsetzen eines agilen Projektmanagements scheint kompliziert.






Silostrukturen adé

Dieses Seminar vermittelt Ihnen umfassende Kenntnisse und Erfahrungen zum agilen Projektmanagement, welche Sie neben IT-Projekten auch bei Organisationsprojekten einsetzen können. Dies beginnt bei den ersten Schritten hin zur Agilität und geht über hybride Vorgehensweisen bis zu praktischen Fragen der weiterführenden Nutzung. Speziell werden die folgenden Fragen behandelt:

  • Wann macht eine hybride Vorgehensweise Sinn?
  • Wie gestaltet sich der Standardablauf eines agilen Projekts?
  • Wie setze ich ein effektives Wissensmanagement auf?
  • Welche Tools habe ich zur Verfügung? (Bspw. Risikoanalyse, Stakeholderanalyse)



Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
  • Was sind die Vorteile des agilen Projektmanagments gegenüber dem klassischen Projektmanagement (DIN 69901)?
  • Wie ist die Projektorganisation einzurichten, um Projekte erfolgreich zu initiieren?
  • Inwieweit kann Änderungsmanagement auch nach Projektstart Flexibilität ermöglichen?
  • Wie gestalte ich eine effektive Dokumentation des Projekts?
  • Wie ist Projekt(leitungs)kompetenz aufzubauen?
  • Was können Pilotprojekte zur rechtzeitigen Identifikation von Konflikten und Widerständen leisten?
  • Wie gestalte ich einen sinnvollen Projektauftrag?
  • Inwiefern können mir Tools wie Risikoanalyse und Stakeholderanalyse helfen?
  • Was sind die Grenzen der agilen Verwaltung?
  • Wie ermittle ich, ob meine Organisation bereit ist, eine agile Verwaltung zu sein?



An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Führungskräfte und leitende Mitarbeitende in allen Arten von öffentlichen Einrichtungen auf Bundes-, Landes-, und kommunaler Ebene, die mit der Konzeption, Koordination, Durchführung und Überwachung von Projekten betraut sind in Bereichen wie

  • Organisation/Organisationsentwicklung
  • Hauptamt
  • Personal/Personalentwicklung
  • Zentrale Dienste
  • IT
  • Projektmanagement und Projektkoordination
  • Veränderungsmanagement
  • Steuerungsunterstützung und Controlling
  • Revision

Leitende Mitarbeitende in öffentlichen Einrichtungen in Bereichen, die Projekte selber ausführen oder koordinieren wie beispielsweise

  • Bau
  • Bürgeramt
  • Verkehr
  • Stadt/Regional/Landesentwicklung
  • Schule und Kultur
  • Umwelt



Veranstaltungsort: AMANO Grand Central


Heidestraße 62
10557 Berlin

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