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Praxisseminar Controllinginstrumente für die öffentliche Hand

Sprache: Zeitraum: Veranstaltungsort: Preis:
Deutsch 09.05.2019 - 10.05.2019
weiterer Termin: 29.08.2019 - 30.08.2019
InterCity Hotel Berlin Hauptbahnhof 989,- € * bis 01.03.2019 * alle Preise zuzüglich Umsatzsteuer
Zeitraum: 09.05.2019 - 10.05.2019
Veranstaltungsort: InterCity Hotel Berlin Hauptbahnhof
Preis: 989,- € * bis 01.03.2019 * alle Preise zuzüglich Umsatzsteuer
Sprache: Deutsch
Programm
Broschüre: Controllinginstrumente für die öffentliche Hand
Vorschaubild der Broschüre: Controllinginstrumente für die öffentliche Hand

Das vollständige Programm für Tag 1 und Tag 2 können Sie unserer Programmbroschüre ab Seite 4 entnehmen.

Broschüre: Controllinginstrumente für die öffentliche Hand

Das vollständige Programm für Tag 1 und Tag 2 können Sie unserer Programmbroschüre ab Seite 4 entnehmen.

Vorschaubild der Broschüre: Controllinginstrumente für die öffentliche Hand
ExpertInnen

Sandra Bäsch

Strategisches Controlling, Informationstechnikzentrum Bund (ITZBund)

Michael Schopf

Strategisches Controlling / Projektcontrolling, Zentrale der Bundesagentur für Arbeit (BA)

Sven Sülflow

Referat Haushalt, Besoldung, Statistik, Controlling, Niedersächsisches Justizministerium

Information


Controlling ist mehr als nur die Überprüfung von Zahlen

Trotz vieler Modernisierungsansätze, die Qualität- und Effizienzsteigerungen versprechen, wird Controlling in vielen Einrichtungen gar nicht oder nicht richtig angewandt. Der Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung von Controllingsystemen liegt vor allem in der kompetenten Auswahl und Anwendung der Tools.






Durch effektives Controlling finanzielle und planerische Nachhaltigkeit stärken

In diesem Seminar bieten wir Ihnen das Fach- und Praxiswissen, welches Sie zur Einführung und Weiterentwicklung Ihres Controllingsystems benötigen. Lernen Sie ein breites Spektrum an operativen und strategischen Methoden kennen. Mit diesen Instrumenten können Sie personelle und finanzielle Ressourcen effektiver und effizienter nutzen. Vergrößern Sie Ihr Know-How durch geteiltes Praxiswissen u.a. zu den folgenden Themen:

  • operatives und strategisches Controlling sowie deren Verknüpfung
  • Auswahl geeigneter Instrumente für Ihren Bedarf
  • quantitative und qualitative Methoden
  • effektives Berichtswesen
  • Kennzahlen und Werttreiberbäume



Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
  • Was sind Voraussetzungen für den Aufbau eines wirkungsorientierten Controllingsystems?
  • Welche operativen und strategischen Steuerungsmöglichkeiten gibt es?
  • Wie kann mit Zielvereinbarungen sinnvoll gesteuert werden?
  • Inwiefern sind Werttreiberbäume eine gute Brücke zwischen Strategie und operativen Handlungsfeldern?
  • Wann ist Benchmarking sinnvoll und welche Chancen und Risiken bietet es?
  • Welche Rolle kann und soll das Berichtswesen spielen?
  • Welchen Mehrwert stiftet die Balanced Score Card (BSC) als Controllinginstrument?
  • Was sind Grundlagen, Ziele und Systeme des Kostenmanagements und der Kosten- und Leistungsrechnung?



An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Führungskräfte, Leiter, Controller und Mitarbeiter insbesondere aus den Abteilungen:

  • Controlling
  • Reporting
  • Finanzen
  • Rechnungswesen
  • Haushalt, Haushaltsplanung, Steuerung
  • Personalwesen
  • Verwaltung, Zentrale Dienste, Amtsleitung, Organisation
  • Interne Revision
  • Kämmerei
  • Verwaltungsmodernisierung

aus:

  • Bundes- und Landesministerien
  • Nachgeordnete Behörden, Ämter und Betriebe
  • Städte, Landkreise, Kommunen und Verbandsgemeinden
  • Finanz- und Prüfbehörden
  • Justizanstalten
  • Krankenhäuser
  • Universitäten, Hochschulen und Schulbehörden
  • Verbänden, Vereinen und Stiftungen



Veranstaltungsort: InterCity Hotel Berlin Hauptbahnhof


Katharina-Paulus-Straße 5
10557 Berlin

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