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Praxistage Agiles Projektmanagement und Design Thinking in öffentlichen Institutionen und Unternehmen

Von den ersten Schritten bis zur effektiven Nutzung

Sprache: Zeitraum: Veranstaltungsort: Preis:
Deutsch 02.12.2020 - 04.12.2020
weiterer Termin: 01.07.2020 - 03.07.2020
Die Veranstaltung findet in einem 4-Sterne Hotel in Berlin statt. ab 1.189,- € * bis 28.08.2020 * alle Preise zuzüglich Umsatzsteuer
Zeitraum: 02.12.2020 - 04.12.2020
Veranstaltungsort: Die Veranstaltung findet in einem 4-Sterne Hotel in Berlin statt.
Preis: ab 1.189,- € * bis 28.08.2020 * alle Preise zuzüglich Umsatzsteuer
Sprache: Deutsch
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Agil und effektiv - Wie das?

Agiles Projektmanagement wird in der privaten Wirtschaft schon seit Langem angewandt. Zunehmend komplexer werdende Projekte, aber ebenso der demografische Wandel, zwingen nun auch die öffentliche Verwaltung, sich strukturell zu öffnen. Im öffentlichen Sektor gibt es mit dem niedrigen Grad der Digitalisierung, einer starren Hierarchie und finanziellen Einschränkungen jedoch spezielle Hürden. Das Einführen eines agilen Projektmanagements scheint auf den ersten Blick oft zu kompliziert.






Silostrukturen adé

Dieses Seminar vermittelt Ihnen deshalb umfassende Kenntnisse und Erfahrungen zum agilen Projektmanagement speziell im öffentliichen Sektor. Dies beginnt bei den ersten Schritten hin zur Agilität und geht über hybride Vorgehensweisen bis zu praktischen Fragen der weiterführenden Nutzung. Zusätzlich wird die Methode des Design Thinking vorgestellt und gezeigt wie sich diese bei agilen und hybriden Projekten nutzen lässt, um Ideen zu entwickeln und NutzerInnen-Bedürfnisse zu erfassen.

  • Was zeichnet das agile Projektmanagement aus?
  • Wann macht eine hybride Vorgehensweise Sinn?
  • Wie gestaltet sich der Standardablauf eines agilen Projekts?
  • Welche Tools und Methoden gibt es und wozu kann ich sie nutzen?



Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
  • Was sind die Vorteile des agilen Projektmanagments gegenüber dem klassischen Projektmanagement (DIN 69901)?
  • Wie ist die Projektorganisation einzurichten, um Projekte erfolgreich zu initiieren?
  • Was sind die Grenzen der agilen Verwaltung?
  • Wie ermittle ich, ob meine Organisation bereit ist, eine agile Verwaltung zu sein?
  • Inwieweit kann Änderungsmanagement auch nach Projektstart Flexibilität ermöglichen?
  • Wie ist Projekt(leitungs)kompetenz aufzubauen?
  • Was können Pilotprojekte zur rechtzeitigen Identifikation von Konflikten und Widerständen beitragen?
  • Was ist Design Thinking und wozu kann ich es nutzen?
  • Wie lassen sich auch SkeptikerInnen vom Nutzen spielerischer Ansätze überzeugen?



An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Führungskräfte und leitende Mitarbeitende in allen Arten von öffentlichen Einrichtungen auf Bundes-, Landes-, und kommunaler Ebene, die mit der Konzeption, Koordination, Durchführung und Überwachung von Projekten betraut sind in Bereichen wie

  • Organisation/Organisationsentwicklung
  • Hauptamt
  • Personal/Personalentwicklung
  • Zentrale Dienste
  • IT
  • Projektmanagement und Projektkoordination
  • Veränderungsmanagement
  • Steuerungsunterstützung und Controlling
  • Revision

Leitende Mitarbeitende in öffentlichen Einrichtungen in Bereichen, die Projekte selber ausführen oder koordinieren wie beispielsweise

  • Bau
  • Bürgeramt
  • Verkehr
  • Stadt/Regional/Landesentwicklung
  • Schule und Kultur
  • Umwelt



Die Veranstaltung findet in einem 4-Sterne Hotel in Berlin statt.